M&A

深刻化する経営環境
従来の所有・運営一体型の経営モデルは過去の過剰投資による借入金、金利負担に耐え切れず終焉を迎えています。また昨今の経済環境の悪化から将来収益予測が大幅に下振れし、オーナー様、運営会社、金融機関等、利害関係者間の関係を複雑にしていますが、国内において団魂世代の退職者の増加もあり個人需要の大幅な落ち込みはなく、景気低迷を受け「格安旅行」が復活しています。また法人においては、出張の短縮化、回数抑制等の経費削減を進めており、ビジネス需要は大きく落ち込んでいます。当社では運営の効率化を図ることにより需要と供給に見合う運営を可能にします。

■M&Aの手法
株式譲渡/事業譲渡/第三者割当増資/株式交換/合併/MBO/会社分割 等
賃借・譲受案件の中には大手チェーンやファンドも含まれ、様々な案件に自社対応できる体制にあります。

(図)M&A
中小企業の動向のポイント
  1. 生産性向上のためのIT活用
  2. 売上拡大のための海外展開
  3. 稼ぐ力を支えるリスクマネジメント
  4. 中小企業の成長を支える金融
(出典:2016年版 中小企業白書)